Conseil

Accompagnement d’une entreprise en mutation culturelle

Contexte :

Dans une PME, créée il y a 10 ans, et fortement développé, il s’agit d’accompagner une mutation de l’organisation en structurant et partageant le leadership par la montée en compétence managériale des personnes clefs de l’entreprise.

Les objectifs :

•  Créer une équipe de direction solidaire et efficace
• Ecrire et partager une vision et stratégie d’entreprise
• Se former au management
• Accompagner individuellement chacun des membres du comité de direction

Résultats obtenus après un séminaire de deux jours :

• Une vraie cohésion d’équipe autour de valeurs et d’un projet commun
• Une médiation de conflits réussie
• Une volonté de se former ensemble au management
• Une feuille de route collective et individuelle pour l’année à venir
• Des indicateurs « balises » pour les 3 ans à venir

Satisfaction clients :

« Nous sommes enchantés de ce qui a été fait sur ces deux jours. Il faut qu’on regarde tous les trois la poursuite de ce travail ».