Coaching

Accompagnement d’un dirigeant de PME

Contexte :
Entreprise créée sur un savoir faire du dirigeant, il y a une dizaine d’année, qui s’est développée. Après une période éprouvante, le dirigeant souhaite donner un nouveau dynamisme à son organisation constituée de plusieurs salariés.

Les objectifs :

• Développer une posture de dirigeant idoine
• Développer une stratégie pour l’entreprise

Résultats en 12 heures de coaching

• Changement de politique de communication
• Stratégie écrite et communiqué et partagée aux salariés
• Développement à l’international
• Déménagement des bureaux.
• Cohésion d’ équipe autour de la stratégie d’entreprise

​​Accompagnement d’une personne en questionnement professionnel

Contexte :

La personne s’ennuie depuis deux ans sur son poste de travail. « j’ai l’impression d’avoir été mis dans un poste placard ». Elle se voit quitter l’entreprise pour évoluer professionnellement.

Les objectifs :

• Développer la confiance en soi
• Redevenir pilote de son parcours professionnel
• Opérer un changement professionnel de branche et/ou géographique.
• Mettre en place un plan d’actions pour atteindre ses objectifs de changement.

Résultats en 12 heures de coaching :

• Regain de confiance en soi
• Mise en place de plans d’actions avec différentes options
• Affirmation de soi dans ses désirs et besoins auprès des hiérarchiques.
• Changement de poste dans une filiale de l’entreprise sur un poste à forte responsabilités.