Accompagnement dirigeant Accompagnement collectif Accompagnement de managers Accompagnement personnel Comprendre ce qu'est le coaching
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Accompagnement dirigeant - entrepreneur :

Se donner un cadre de prise de recul dans le pilotage de son entreprise.
Le coach est un alter ego confidentiel qui challenge, soutient et confronte par son questionnement pour aider le dirigeant entrepreneur à atteindre ses objectifs.

Souvent sur une période d’un an, à raison d’une rencontre mensuelle durant laquelle le dirigeant est vraiment lui-même. Il prend du recul sur son rôle, lève les zones aveugles, relit, décide, s’interroge, ajuste, discerne, se confie, dépose.
Voici quelques exemples d’objectifs :

  • Créer - reprendre une entreprise
  • Clarifier et écrire sa vision stratégique
  • S’affirmer dans sa posture de dirigeant
  • Développer ses compétences à décider
  • Développer ses compétences à déléguer
  • Développer ses compétences à manager
  • Montée en compétence dans le métier de dirigeant
  • Enjeux et gestion du stress
  • Prise de recul sur soi, son rôle, ses activités, ses équipes, ses résultats et son environnement
  • Clarifier son rôle et les attentes de rôle
  • Accompagner les phases de croissance (interne et externe)
  • Analyser des opportunités
  • Travailler son organisation
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Témoignages


« Etre accompagné par un professionnel du coaching, lui-même entrepreneur, ça m’éclaire sur moi, mon rôle, la gestion de mon temps, ma vie pro et perso, mes équipes. C’est concret et pragmatique. »
Pascal

« Par ce coaching, je me suis mis au management et à l’intelligence collective qu’il y a au sein de l’entreprise. Un vrai changement positif pour moi et mes équipes ! »
Sylvie

« J’ai saisi des belles opportuniéts de croissance externes qui boustent mon projet d’entrepreneur. »
David

​​​​​« J’apprécie ces rendez vous. J’aime bien me remettre en cause, réfléchir à ce que je fais, à mes équipes, mes priorités. Ca me réaligne. Sinon c’est tout le temps la course. »
Elsa

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Expert consultant

Accompagnement collectif :

Travailler ensemble de manière efficace et respectueuse n’est pas le fruit du hasard. La compétence d’un tiers, coach, accompagne les hommes et les femmes d’un même projet à travailler sur ses processus de réussite collective. Travailler sur la qualité de leur alliance et de leur collaboration permet de développer une compétence collective productive et efficace.

  • Accompagnement de comités de direction
  • Accompagnement de gouvernances familiales
  • Construction de stratégies et plans d’actions suivis
  • Construire des équipes à haute performance
  • Gestion des conflits - régulation d’équipes
  • Team building
Le cabinet

Témoignage

« Il fallait qu’on se fasse accompagné pour réussir ensemble. Le coach était autorisé à poser les bonnes questions qu’on ne pouvait pas trop aborder entre nous. On a crevé nos abcés et renforcé nos liens.

On s’est rassemblé autour d’une même stratégie avec un partage clair des rôles et missions de chacun. Ca avance ! »
Géraldine

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Thema Consultants

Accompagnement de managers :

Dans nos parcours professionnels, il y a parfois des fins de cycle, des démarrages, des sur-places, ou encore des schémas à répétition, des zones aveugles ou des désirs inassouvis. Un bon accompagnement permet de faire ces passages de caps. L’accompagnement apporte à la fois clairevoyance, décisions et actions dans un cadre sécurisé pour oser ces passages avec succès.

  • Prise de poste
  • Bilan de compétences : donner un nouvel élan à sa carrière
  • Mobilité interne ou externe
  • Développer ses compétences relationnelles - situationnelles
  • S’affirmer dans son poste
  • Développer ses compétences managériales
  • Développer ses compétences de communication
Map'Up

Témoignages

« Ce coaching m’a donné une grande confiance en moi. J’ai lâché les freins de ma peur et de ma culpabilité. J’ai osé prendre ce poste de manager en me sentant forte, légitime et ça se ressent dans les équipes qui me reconnaissent et qui sont plus en sécurité. »
Mireille

« Bilan de compétences pragmatique fait avec bienveillance, exigence et humour dans un cadre structuré qui débouche sur un vrai changement concret. Merci. » 
Kevin

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Accompagnement personnel

« Mieux se connaître pour mieux se manager », c’est le travail de nos vies. Traverser ses peurs ou ses colères, gérer un mental débordant, mieux vivre en relation avec soi, les autres et le monde qui nous entoure. Réconcilier notre réalité avec nos aspirations. Avoir davantage confiance en soi. Apprendre à décider. Passer en mode actions. Autant de problématiques qui peuvent se transformer en objectifs pour réussir sa vie par l’accompagnement en mode coaching.

  • Gérer ses émotions
  • Développer son intelligence relationnelle et/ou situationnelle
  • Bilan de compétences socio-professionnelles
  • Estime de soi - confiance en soi
  • Opérer un changement de vie professionnelle
  • Mieux se connaître pour mieux se manager
  • Gérer ses frontières
  • Gagner en autonomie
  • Devenir plus entrepreneur de son parcours professionnel
  • Piloter sa communication
  • Mettre en place un plan d’actions orienté solutions
  • Gestion du temps, du stress, et des priorités
  • Créer ou reprendre une entreprise
  • Équilibre vie professionnelle - vie personnelle
Le cabinet

Témoignages

« Pour le prix d’une semaine en Martinique, j’ai appris à me connaitre, à avoir confiance en moi et à piloter ma vie et mes projets. Je me sens libre et heureux. Franchement ça vaut le coup. »
Timothé

« J’ai mis des mots sur ma vocation. Ca m’a donné des ailes et ça marche sans forcer les choses. Merci. »
Nathalie

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Thema Consultants

Comprendre ce qu’est le coaching !

C’est vous accompagner, vous, vos équipes, vos entreprises, à accéder à vos propres ressources pour libérer l’énergie contenue et agir en vue de l’atteinte de vos objectifs. C’est vous permettre d’atteindre le savoir que vous possédez en vous-même. C’est vous révéler à vous-même dans vos valeurs et talents à travers l’action. La SF coach parle d’un accompagnement limité dans le temps de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leur savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels. En image, le coach est un accoucheur, ou un miroir, ou un copilote. Mais il n’est ni gourou, ni conseiller, ni juge, ni copain, ni magicien, ni voyant.

Consulting

Pour quoi ?

Vous cherchez des réponses dans votre travail ou vous souhaitez vous développer sur le plan personnel et professionnel ? Le coaching vous permet d’implémenter une solution par vous-même, en toute autonomie. Vous êtes acteur de votre réussite.
Le coach vous permet de vous questionner sur votre situation et vos difficultés et de prendre du recul en vous faisant avancer dans la résolution de vos enjeux sans vous influencer. Le coaching est orienté sur l’obtention de résultats et l’atteinte de vos objectifs.
Le recours au coaching s’articule en général autour d’un enjeu de développement :

  • le souhait d’être accompagné de manière structurante dans une période-clé de son parcours, ou encore d’en optimiser l’orientation et le développement sur le long terme,

  • l’accession à des paliers de responsabilités, de notoriété, de statut personnel ou professionnel,

  • le besoin de se mobiliser au mieux en vue d’un objectif ou d’un projet spécifique,

  • une décision importante à prendre, impliquant un choix personnel ou professionnel,

  • la volonté de réinvestir au mieux son potentiel dans un contexte différent,
    Il s’origine également dans la perception d’un obstacle ou d’une difficulté à surmonter :

  • une problématique récurrente qui fait obstacle,

  • un besoin d’appui pour traverser un passage difficile,

  • le sentiment de ne pas être en accord avec ses motivations profondes.

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Thema Consultants

Pour qui ?

À toute personne qui, se sentant en responsabilité de sa propre évolution, souhaite se donner les moyens d’exprimer au mieux son potentiel, en accord avec ses motivations profondes, dans le contexte personnel et professionnel qui est le sien.

À tout groupe, équipe qui, se sentant solidairement responsable et interdépendants dans la construction de leur projet, souhaite se donner les moyens d’exprimer au mieux leur potentiel, leur identité, leur diversité dans le respect d’objectifs partagés.

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Consulting

Comment :

1. Détermination de l’objectif
2. Etablissement d’un contrat (objectif, nombre de séances, lieu, prix…)
3. Ecoute, exploration de la problèmatique
4. Diagnostic et intervention du coach
5. Recherche d’options nouvelles
6. Choix- décision - plan d’actions
7. Suivi des actions

Pour tout renseignement complémentaire, contactez-nous au 06 20 84 70 03

Le cabinet